為規(guī)范企業(yè)內(nèi)控體系，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，11月上旬公司啟動(dòng)流程再造管理工作，特邀企業(yè)管理專家殷立彬，對(duì)公司各部門(mén)流程和制度進(jìn)行全面梳理，并成立流程再造領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理崔永順親自負(fù)責(zé)流程再造檢查工作，行政人事總監(jiān)負(fù)責(zé)流程和制度具體工作的落實(shí)。目前，流程和制度已進(jìn)入審核階段，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組、行政人事中心對(duì)各管理流程和制度進(jìn)行審核。

　　加強(qiáng)管控，規(guī)范管理。流程再造涉及公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，使員工對(duì)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)有了更加清晰的理解，有效提高了員工對(duì)工作的管控水平，積極推動(dòng)了企業(yè)管理規(guī)范化，為公司管理提升增添助力。